PEMASANGAN KARPET BARU DI GEDUNG ke -2 BLC TELKOM KLATEN, DENGAN SISTEM "P . O . A . C"

B. PENDAHULUAN

Welcome to my blog, Ya….. kali ini kita keluar dari materi dulu dan disini saya akan berbagi ilmu dalam sebuah pekerjaan atau ppun , persiapan pekerjaan dan disini saya berkerja atau di beri JOB untuuk memasang karpe di gedung BLC telkom yagng ke dua, akan tetapi disini ada perbedaannya yaitu kami semua ataupun rekan rekan saya menerapkan sebuah sistem yaitu ber nama P.O.A.C dan apa itu ? Ya mari kita lanjutkan ke bawah

1. Pengertian

Teori perencanaan management oleh George R Terry adalah POAC. Adalah kepanjangan dari Planning, Organiting, Actuating dan Controlling.

Planning adalah berawal dari tujuan apa yang hendak dicapai.

Organiting adalah pengorganisasian atau pengumpulan segala sumber daa potensial yang dimiliki
Actuating adalah tindakan menggunakan sumber daya potensial tadi.
Controlling adalah pengawasan terhadap tindakan-tindakan yang dilakukan.

2. Latar Belakang

Ingin mengerjakan suatu pekerjaan dengan cara atau langkah yang terstruktuur atau sesuai dengan SOP dan disini saya diberikan pekerjaan akan tetapi harus menggunakan sistem P.O.A.C .

dan ternyata menggunakan sistem ini membuat atau membantu pekerjaan lebiih mudah, ok lebih jelasnya di bawah ini baca ya..

3. Maksud danTujuan

Agar terbiasa supaya bisa mengerjakan suatu pekerjaan dengan terstruktur dan terencana dan juga bisa meminamilisir kesalah atau kegagalan yang terjadi contohnya seperti saling bertanaya apakah “pekrejaan apa selanjutnya, apa pekerjaan saya?”, TIDAK!. Tidak akan ada orang yang bingung apa pekerjaan yang akan mereka lakukan

4. Hasil yang Diharapkan

Bisa mengimplementasikan dalam dunia kerja yang sesungguhnya dan bisa memberikan bayangan atau bagaimana dan apa yang akan saya lakukan sekarang dan dapat meminimalisir bad Information..

C. ALAT dan BAHAN

Kemauan
Usaha
Keinginan

D. JANGKA WAKTU

Waktu yang dibutuhkan tergantung pembagian atau pemikirian yang matang untuk mengimplementasikannya

E. FOTO - FOTO KEGIATAN

F. HASIL yang DIDAPAT

Bisa meminimalisir kegagalan ataupun kesalah yang bisa terjadi dalam melakukan pekerjaan dan memberikan kepuasan yang pasti apabila dilakukan dengan baik dan benar, karena dalam suatu pekerjaan yang dikerjakan dengan rencana yang matang akan menghasilkan yang matang juga

G. KESIMPULAN

Dari sini saya menyimpulkan bahwa semua pekerjaan jika dilakukan secara terstruktur dan terencana dengan baik akan menghasilkan hasil yang baik juga, berbeda dengan apa yang kita kerjakan dengan sistem ayo maju tanpa perencanaan yang baik, dan disini saya mebuktikan sendiri jika pekerjan yang dilakukan dengan perencanaan yang baik dan komunikasi yang baik akan membuahkan hasil yang sangat membanggakan

H. REFERENSI

https://id.wikibooks.org/wiki/Kurikulum_Kepemimpinan/Perencanaan

Upload 23.00 waktu setempat